近来年，随着社会环保意识的提高以及国家环保专员公署和监测踏上了一个新的台阶，各地的环保管理或处理设施的建设和改版速度抵达了一个新的高度。国内环保类企业由原本中小型、专业性、地区性的渐渐转变成大中型、仅有产业链式、全国性的企业。当然，我们也能看见一些企业因摊子砖得过大，步子迈得太远造成其资金链脱落，黯然退场的实例。

但总得来说，环保行业的趋势是向下的，具有较强的发展动力。在国内发展的同时，一部分环保企业也将目光改向国外市场，力图构建由中国企业至跨国公司的阶梯式发展。

最近一段时间以来，因为工作的关系，我需要认识到一些海外项目，虽然频度依然很低，交流也变得蜻蜓点水，但这一点经历还是给我留给了深刻印象的印象。当前也就我的一些理解，和大家共享，权作抛砖引玉之用。东南亚见闻因为最近的几个项目实地考察，都在东南亚或南亚这类地区，我也就仅有针对此区域的工作做到一点非常简单叙述。

东南亚或南亚地区是全世界人口最密集的地区，人口一方面是开销，另一方面则是红利。当地人均收入较低但劳动力非常丰富的特点，很更容易引发一些劳动密集型企业在此投资。

国外投资提高了这些国家的经济水平，极大丰富了其物质市场需求，也更有着更加多的人从比较贫困的农村涌进大城市。当然适当的弊端也是非常明显的，大量人群的涌进，给城市管理者带给了前所未有的管理难题，与此同时，人们工作自学生活所带给的固体废弃物也后遗症着城市本身。为减缓解决问题生活垃圾的决心问题，提高民生，确保城市可持续发展，东南亚及南亚许多国家早已开始建设高标准、高质量的生活垃圾处理设施。

对比目前国内的发展现状，这些国家在资金、技术、经验上均有所缺乏，这也就为国内企业转入当地的环保市场带给新的契机。总得来说，虽然中国具有“基础设施狂魔”之称之为，但是其内在原因主要是中国生产能力充沛并且人力成本较低。国内的技术水平在许多国家未被几乎尊重，现阶段走进国门南北这类欠发达国家的市场具有独特的时代色彩。这就要从东南亚或南亚国家的国情想起，这些国家发展迟缓，涉及工业发展缓慢。

许多人指出广泛发展较好的越南国家的发展水平相当于10-20年前的中国大陆；而孟加拉的发展水平有可能较越南也有10-20年的差距。在急迫发展的经济的同时来保护环境，本身就是一件麻烦事，再行污染后管理这道转弯是这些国家躲藏不过的宿命。

但即使这样，有一些环保的投放还是能确保这些国家的环境会好转到无法挽救的地步。如下图右图，越南污水厂的湿污泥和城市管网的底泥在予以处置的情况下就由罐车倒至在一块空旷的场地上，污水顺着坡就流向了大城河内出名的“母亲河”——苏沥河。图1 越南污水厂的湿污泥和城市管网的底泥而孟加拉国的情况也不容乐观，大城达卡曾名人口早已不高于1600万人，据当地市政环卫部门统计资料2018年搜集到的生活垃圾不高于100万吨，被送往郊区一座占地面积300余亩的填埋场，然而这座填埋场将要在近期被填充。图2 达卡密集的居住于环境图3 填埋场景象然而实质上许多区域的垃圾并没被搜集到环卫部门手中，许多新城区基本没能搜集，就如下图一般堆满在街道上或排水沟里，而此类城区有可能占到到全部城区的1/4-1/3。

所以当地虽然经济发展还欠发达，但垃圾处理和处理的问题早已和国内一样棘手。图4 堆满在街道上或排水沟里的垃圾机遇与挑战也就是因为诸如此类的原因，许多国内环保企业，还包括耳熟能详的，或显然没有听过的，一股脑仅有逃过来了。虽说是机遇和挑战共存，但是在短短的几次认识中，我还是找到一些问题，也早已共享一些。

客观地说道，相比较国内环保早已逐步踏上了完善道路，此类国家因为认识的环保项目较少，必定不会回头一些弯路。集中体现在环保设施建设上，环保工程的拒绝不清晰，有政府过于过夸张，过度拔高建设标准，而忽略了本身的偿付能力。垃圾焚烧厂、污水处理厂的废气指标拒绝动不动就要说道按欧盟或日本标准来做到，设施也要做到得高端大气上档次；而在环保管理的过程中则很不成熟期，许多污染物废气并没具体的标准，抑或是必要拿国外的标准拒绝翻译成了事，同时环境管理平台缺少一批涉及的审核、咨询、监测的人员，环保工程建设则没一套环保设施建设及竣工验收、保障体系，往往是嘴上说道得很好，只不过实施将近实处，继续执行的状况还不如国内县一级的环保工作做到获得位。同时，这类国家许多都有相当严重的腐败问题，仅有较强的资历和业绩不一定能感动政府官员，在政府官员面前，必需用一种“叩头嘴巴”的方式来谋求项目。

众多企业插手项目都必需有当地“中间人”当作掮客，切断政府官员或其亲属的关节，来超过目的。中国企业投身于这块看起来蓝海的区域，本就是寄予厚望这些国家的发展机遇，想要守住先机。但事实上是，早在10-20年前，就有其它跨国公司开始此类布局了，这些公司尤以韩企日企为主。

如下图是我在越南看见的日本荏原公司的试验性设备，处置规模较小，但运营平稳。日本公司很早已注意到越南的水污染问题，长年布局，使得他们的方案十分有深度，要不是价格太高，有可能都会有中国企业的机会。在东南亚或南亚的国家，日本或韩国的影响到处不知，街头四起是日本或韩国（主要是现代）的汽车、摩托车，河内机场四起是韩国乐天的免税店，而在近来东南亚运动会上夺得冠军的越南足球队，教练也是韩国人。如果在同等价格的前提下，中国企业大概率是无法竞争过韩日的，除了刚才说到的他们的产品深入人心，另一方面则是某些国家对中国这一兴起的大国的防止意识。

一位越南老板寄予厚望中国企业，但考虑到媒体常常不会以政府卖国来搅黄与中国企业的合作，期望中国企业最差以新加坡企业的名义展开参予，或是泰国、马来西亚甚至中国台湾也是可拒绝接受的。贸易壁垒不仅是强国对弱国的专利，一些不发达国家也不会因各种原因对我们国家的企业展开容许。在东南亚或南亚，中国企业参予当地环保的形式也多种多样，有的是必要投资建厂，如光大的一座500吨/日的焚烧厂早已月运营，为越南首座运营的垃圾焚烧发电项目；天楹在越南也获得了一座4000吨/日焚烧厂的建设运营权。

相比较而言更好的则是，一些设备厂家或工程公司不愿获取关键技术和设备，或分担项目总包在建设；还有一部分投资公司则是同当地企业合作，以入股的方式投资参予经营。个人感觉，第一种或第二种方式必须长年而有强度的投放，就是再行扔钱，再行赚。特别是在是第一种，牵涉到到的运营协议有可能长达10-25年，必须公司须要有较强的抗风险和融资能力；而第三种则比较更容易，与当地企业展开合作，相等于去找了一个保护伞，最大限度地减少自己的风险，确保自己的盈利。图5 日本荏原公司的试验性设备目前，我国环保企业回头过来主要在能源和固废处理方面，其次为水处理。

随着一带一路的持续前进，大气、土壤、生态等领域也将有所进展。而在国家层面，环保企业在东南亚各国尤为大力。

在未来，环绕生态、环保、绿色的目标，坚决资源共享、共治、分享的原则，我国更好的环保企业在东南亚、南亚市场甚至中东欧、中亚市场的活跃发展。中国环保企业走进国门的情况不会更加多，可好比是我这三言两语就能讲清楚的。当然，能回头得多好多精彩，也并不是一帆风顺的，让我们且讫且看吧。

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